El VII Foro Iberoamericano de Compra Pública de Innovación y Innovación Abierta reunió a responsables públicos, investigadoras y empresas en Granada para compartir experiencias. La cita mostró cómo la innovación pública puede transformar servicios y conectar la administración con la ciudadanía.
En el encuentro, la comunidad de Castilla-La Mancha destacó su estrategia de impulso a la CPI y la colaboración intersectorial. Esta iteración del Foro prepara el terreno para políticas públicas centradas en impacto social y tecnológica.
A retenir :
- Modernización de servicios públicos clave
- Colaboración universidad-empresa-centros
- Proyectos piloto con impacto ciudadano
- Enfoque en sostenibilidad y digitalización
Estrategia regional de Castilla-La Mancha para la CPI e innovación pública
La lista de prioridades llevó directamente a la definición de una estrategia regional orientada a retos concretos y actores relevantes. Según Gobierno de Castilla-La Mancha, la estrategia busca que la innovación pública mejore directamente la vida de las personas.
Identificación de retos públicos reales
Este apartado conecta la definición estratégica con problemas territoriales como la salud y la gestión del agua, lo que obliga a priorizar soluciones aplicables. Según la Consejería de Educación, Cultura y Deportes, la región prioriza educación, salud, gestión del agua, prevención de incendios y digitalización.
La metodología se basa en diagnóstico local y consulta a agentes, con pilotos que prueban hipótesis antes de escalarlas. El enfoque evita soluciones abstractas y privilegia resultados tangibles para la ciudadanía.
Prioridades regionales:
- Educación y digitalización escolar
- Servicios sanitarios más accesibles
- Gestión integral del recurso hídrico
- Prevención de incendios forestales
Sector
Necesidad principal
Actor clave
Tipo de intervención
Educación
Acceso digital en centros rurales
Universidades
Pilotos tecnológicos
Salud
Atención primaria más eficiente
Servicios sanitarios
Prototipos de gestión
Gestión del agua
Monitoreo y ahorro
Ayuntamientos
Sensorización y datos
Prevención de incendios
Detección temprana
Protección Civil
Sistemas predictivos
«Participé en un piloto educativo y vimos mejoras en la conectividad rural en pocas semanas»
María P.
Este diseño de retos sienta las bases para una colaboración más amplia entre actores y prepara el siguiente paso práctico. La siguiente sección aborda con detalle cómo articular esa colaboración intersectorial.
Colaboración intersectorial y gobierno abierto aplicados a Innovación Abierta
El paso anterior conduce a modelos de trabajo donde universidades, empresas y administraciones actúan coordinadamente para resolver retos reales. Según la agenda del VII Foro, la colaboración intersectorial aparece como eje para la escalabilidad de soluciones públicas.
Alianzas universidad-empresa-centros tecnológicos
La relación entre investigación y mercado facilita prototipos adaptados a necesidades públicas, lo que acelera la adopción institucional. La experiencia demuestra que las alianzas reducen tiempos y mejoran la pertinencia de las soluciones.
Modelos de colaboración:
- Co-diseño de retos con universidades
- Contratos públicos con cláusulas de I+D
- Centros tecnológicos como puente
- Acuerdos de financiación compartida
Actor
Rol principal
Actividad ejemplo
Resultado esperado
Universidad
Generación de conocimiento
Proyectos de I+D aplicados
Soluciones validadas
Empresa
Desarrollo y escala
Prototipos comerciales
Escalado operativo
Administración
Definición de retos
Contratación por resultados
Mejora del servicio
Centro tecnológico
Transferencia
Validación técnica
Integración local
«Trabajar junto a investigadores aceleró la implantación de la solución en mi ayuntamiento»
Carlos R.
Gobierno abierto y participación ciudadana
La apertura de datos y la consulta pública fortalecen la legitimidad y la pertinencia de las políticas públicas. La práctica de gobierno abierto fomenta la co-creación y mejora la rendición de cuentas ante la ciudadanía.
Mecanismos participativos:
- Consultas públicas digitales
- Laboratorios ciudadanos de innovación
- Plataformas abiertas de datos
- Eventos de co-creación sectorial
«La participación ciudadana validó prioridades y mejoró la aceptación del proyecto»
Ana G.
La práctica de gobierno abierto alimenta la hoja de ruta digital y prepara el terreno para políticas públicas integradas. El siguiente bloque abordará la implementación práctica, con enfoque en pilotos y sostenibilidad.
Implementación práctica: proyectos piloto, transformación digital y desarrollo sostenible
El enchaînement de colaboración lleva a proyectos pilotos que prueban soluciones antes de su escala, según los participantes del Foro. Estas pruebas permiten ajustar tecnología, procesos y criterios de impacto social.
Proyectos piloto y evaluación de impacto
Los pilotos actúan como laboratorios reales para validar supuestos técnicos y administrativos, y para medir efectos en la ciudadanía. Los criterios de evaluación combinan indicadores cualitativos y evidencia de uso real.
Criterios de evaluación:
- Viabilidad técnica en entorno real
- Aceptación por parte de usuarios
- Escalabilidad administrativa
- Contribución al desarrollo sostenible
Proyecto
Objetivo
Escala piloto
Indicador cualitativo
Conectividad escolar
Reducir brecha digital
Varias escuelas rurales
Mejora en participación
Gestión hídrica inteligente
Optimizar uso del agua
Red municipal
Menor desperdicio percibido
Detección incendios
Respuesta temprana
Zona forestal piloto
Alertas más rápidas
Salud primaria teleasistencia
Acceso remoto
Centro de salud comarcal
Mayor satisfacción
«La evaluación mostró mejoras operativas y aceptación comunitaria en los primeros meses»
Luis M.
Transformación digital y políticas públicas orientadas al desarrollo sostenible
Las políticas públicas integradas con transformación digital permiten servicios más eficientes y sostenibles, alineadas con objetivos regionales y nacionales. La atención en desarrollo sostenible asegura que la innovación beneficie largo plazo a comunidades y ecosistemas.
Elementos digitales:
- Plataformas interoperables de datos
- Procesos administrativos automatizados
- Herramientas de análisis y visualización
- Capacitación técnica continua
La implementación práctica exige gobernanza clara y evaluación continua para asegurar impacto y rendición de cuentas. El progreso en estos elementos decidirá la capacidad de escala y replicabilidad regional.
Source : Gobierno de Castilla-La Mancha, «Castilla-La Mancha refuerza su apuesta por la innovación pública en el VII Foro Iberoamericano de CPI e Innovación Abierta», Gobierno de Castilla-La Mancha, 19/11/2025 ; VII Foro Iberoamericano, «Inicio • VII Foro Iberoamericano de CPI e innovación abierta», VII Foro, 2025.
